如今的足療店開得遍地都是，熱鬧的背后只有內(nèi)行人知道：相當(dāng)一部分是經(jīng)營(yíng)不善，處于虧損狀態(tài)！對(duì)于新開業(yè)的足療店而言，千頭萬緒，管理者往往找不到合適的定位和管理方式，那么新足療店如何層層突圍，發(fā)展成生意火爆的店面呢，做好這六點(diǎn)，你就成功了一半，下面正隆沙發(fā)就對(duì)于新開業(yè)的足療店如何管理和大家做一個(gè)交流。

現(xiàn)在越來越多的足療店開始注意到管理經(jīng)驗(yàn)的重要性。實(shí)際上不少的足療店在經(jīng)營(yíng)上存在著失誤，這既有來自外部競(jìng)爭(zhēng)的威脅所造成的，也有內(nèi)部管理的誤區(qū)。想要經(jīng)營(yíng)好足療店必須確定一個(gè)比較清晰的經(jīng)營(yíng)理念。融會(huì)到整個(gè)管理的過程中，滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)里，也不要盲目跟風(fēng)，要在原有的經(jīng)營(yíng)理念上進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化和改進(jìn)。適合自己的，才是最深入人心的。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，足療店一定要找準(zhǔn)自己的是市場(chǎng)定位，不同的城市、不同的消費(fèi)人群決定了你的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)范圍。所以各位足療店的老板們?cè)谕顿Y前需要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查、了解，然后經(jīng)過透徹的分析判斷，最終建立起明確的目標(biāo)，找到自己準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

由于市場(chǎng)不會(huì)永遠(yuǎn)的一陳不變所以在以后的經(jīng)營(yíng)中仍需時(shí)刻把握市場(chǎng)，掌握時(shí)尚的趨勢(shì)，對(duì)自己的定位做出相應(yīng)的調(diào)整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務(wù)項(xiàng)目的生命周期，定時(shí)地引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目。了解足療店自身的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并對(duì)其加以利用，以獲得最大的利潤(rùn)。

在開設(shè)之初為了滿足足療店的各種運(yùn)營(yíng)需要在它必須有充足的資金。比如，店面的租金、購(gòu)買產(chǎn)品，維持員工的正常開支以及各種促銷活動(dòng)都需要有充足的資金作保證。通常足療店的老板在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)準(zhǔn)備一筆足夠的周轉(zhuǎn)，直到店面有了盈利以后才會(huì)把全額周轉(zhuǎn)。

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