時至今日，很多人覺得“干足療，好賺錢”，隨后便是圈里圈外人乃至大量的人都涌進(jìn)了足療領(lǐng)域，可是今年初到年末的總體態(tài)勢給許多充滿激情的人，潑了一頭涼水。同質(zhì)化競爭的比較嚴(yán)重，促使并并不一定的足療店都能存活下來，水之夢，每一年足療公司都是會倒地一批增加一批，那麼在時下，如何的足療店會淘汰！我們一起來看一下。

1、開店選址不成功，沒做好本身精準(zhǔn)定位

那樣的難題是許多足療公司遭遇的，從足療店逐漸的開店選址，許多足療人專業(yè)知識見到表層的物品，絕得房租劃算或是看他人運營的很好，就心理狀態(tài)發(fā)癢，不管不顧事兒，不斷勸說，盲目跟風(fēng)去項目投資。

開店選址當(dāng)然是足療店的頭等大事，一個好的詳細(xì)地址能帶來足療店不一樣的實際效果，另外還應(yīng)當(dāng)清晰自身足療店的精準(zhǔn)定位，自身的新項目又應(yīng)對的是哪些的人群，這才算是足療人的第一步，別被現(xiàn)象迷惑眼睛，直到虧本愈來愈多沒法轉(zhuǎn)手的情況下才后悔不已。

2、無規(guī)定，無周圍

許多足療店倚仗著前2年足療做生意受歡迎的風(fēng)潮，做生意蒸蒸日上。但是國八條施行以后，足療店的經(jīng)營狀況就逐漸走下坡，以前足療店火爆的現(xiàn)象遮蓋了內(nèi)部的系統(tǒng)漏洞。

當(dāng)做生意下降，許多難題便會展現(xiàn)出來，但該怎么管理方法，怎么操作，也沒有要求。這就導(dǎo)致全部足療公司的管理錯亂，不知那樣的足療店能長期嗎?因此有一套依據(jù)本身狀況制訂的規(guī)章制度是一家足療店存活的確保。

3、家族化管理方法，無辦事人

在具體調(diào)研中大家發(fā)覺，有很多的足療公司全是大家族人參加，這也算作足療領(lǐng)域普遍狀況。有的足療公司在用工的情況下，會因人有所不同的，會依據(jù)其工作能力來精準(zhǔn)定位，而不是盲目跟風(fēng)分配，這算作對足療店較為承擔(dān)的個人行為了。但是，有的也不那樣了，她們壓根不敢相信聘請來的人，乃至?xí)u擺不定大家族人去監(jiān)管，小有動靜，就火冒三丈隨處為難。

可同樣的狀況若是家中邊的人做出來，就總是睜一只眼閉一只眼，讓事兒以往。最后，這些能辦事，懂技術(shù)專業(yè)的人都離開，足療店也就漸漸地消失了。還是那句俗話，雖是人情社會，但任由還得唯賢。

4、忽略顧客和銷售市場

足療業(yè)是服務(wù)業(yè)，一切個人行為早已被顧客要求和市場的需求為導(dǎo)向性的，但有許多足療老總是以自身為導(dǎo)向性的。自身喜愛哪些的設(shè)計風(fēng)格，足療店就室內(nèi)裝修成哪些的，壓根聽不進(jìn)去技術(shù)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計師的建議，自身覺得非常好的新項目就精準(zhǔn)定位冠軍新項目，壓根不考慮到技術(shù)員的技巧可不可以，顧客喜歡不喜歡，不會受到顧客熱烈歡迎，不遵照銷售市場的具體情況，那足療店還會繼續(xù)客人情深不負(fù)嗎？惟恐會迅速破產(chǎn)倒閉，一家好的足療店，始終是考慮銷售市場考慮顧客為針對性的。

5、盲目跟風(fēng)做營銷推廣

做生意下降，足療公司老總慌了，隨后就逐漸各式各樣的活動營銷，最終卻發(fā)覺足療店收益急劇下降。足療做營銷推廣是務(wù)必的，能協(xié)助足療店引流，引流方法。但營銷推廣是不斷的并不是一段時間就可以，另外還得警醒促銷陷阱，別最終把顧客塑造成只求廉價來的顧客。也要學(xué)好運用如今的網(wǎng)絡(luò)平臺專用工具，做好線上營銷，會做線上推廣，能給足療店降低成本的老總才可以帶著足療店立于不敗之地。

如果您的足療店有之上一條得話，那就需要注意了，它是很危險的數(shù)據(jù)信號，想從壓根上處理就得對癥下藥除根頑癥。