如果你新店是新店開業(yè)，那麼一定要選準怎么管理足療店突破口。例如先從后勤服務(wù)組剛開始，不管什么事情要言傳身教。做好表率，必需時注重事必躬親（要不不做，要做就做得比他人好）。作為一位管理者要有領(lǐng)導(dǎo)能力、氣魄，尤其是第一責任人店長。店長的為人處事設(shè)計風格反映精英團隊的設(shè)計風格，即店文化藝術(shù)的一種反映。

匯報工作留意語調(diào)、語氣、氣氛的調(diào)節(jié)，大會上是公布解決難題的結(jié)果，全部職工存在的問題的提示，職工的素質(zhì)教育培訓，大會上公布的難題會議后一定要立即跟蹤與貫徹落實，言而有信。塑造威性，提高本身的氣魄，要堅信企業(yè)、店長、負責人是自身堅強的后盾。

追求進步各層面的專業(yè)知識，謙虛觀查周邊的事情，充足見識寬闊。認識自己，塑造歸屬于自身的審美觀念。笑對人生，懶散堅決杜絕。塑造健康的生活習慣性。不必盲目跟風的做一切事，要有總體目標。不僅只關(guān)心心靈美，儀表美也很重要，要一天到晚的沖著電腦上，玩著無趣的物品。理性的分辨，學好調(diào)節(jié)情緒。